近日，青海湖學院研修班開課啦，本期主講人是我們親愛的CEO大大：鄧一波先生，帶領研修班的全體學꧃員共同探尋ꦺ領導力可復制的秘訣。

培訓課堂從對管理與領導力拆解、分析꧂開始，明確以“培養員工，打造有戰斗力的團隊”為使命來管理員工。建立愿景，贏得信任꧒和支持，共同完成個人及團隊任務。

接著，為學員們在團隊建設過程中容易遇到的問題提出解決方案。如何招聘選到更合適的人？如何建立高績效團隊？讓這些看似模糊的問題都有章可循。在后期的團隊管理中給到一整套方法論，在設目標+控進度+抓考評+理規范中實現對團隊及員工的高🌄效管理。

管理者不應是高高在上的形象，和團隊成員的溝通與反饋也很重要，切換角度，跳出固有認知格局，跨界交流，才能實現換位思考，正向溝通，讓員工感受團隊價值。并根據員工表現及時給出反饋，不僅僅用績效考核代💞替溝通和反饋，這樣才能有則改之🔥，無則加勉，形成良好的反饋機制。

至此，本期研修班課堂就正式結束啦，全程干貨滿滿。研修學員們分組圍坐，圓桌討論學習，收獲良多。

三人行，必有我師焉。是青海湖學院一貫堅持的原則，每位學員都可能🦩在某♛一領域成為大家的老師，傳道授業解惑。下一期又會由誰進行經驗分享呢？讓我們敬請期待吧~

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