喬布斯曾說：“如果公司的掌門人是營銷出身的，公司遲早都會衰落。”的確，如果你還一直在堅持“營銷為王”、“渠道為王”的思維，在這個互聯網時代是有點過時的。殊不知，產品才是最應該被關心的問題，但是光有產品還不行，還得有爆品。

所ඣ謂爆品通常自帶流量，這些產品往往具有創新意義，他們不僅顏值高而且體驗好，對一些人群有著迷之吸引力。 爆品是一種極端的意志力，是一個企業運轉𒅌的靈魂！

打造爆品需要集中優質資源，心往一處想、力往一處使，把一款產品做到極致。無論是產品的屬性設計、受眾定位、服務體驗、場景設置等都要做好全面部署。那么互聯網時代，企業該如何打造爆款產品呢？

在《爆品戰略》中，作者曾提到的“痛點法則”、“尖叫點法則”和“爆點法則”三個法則就非常有借鑒意義：

1、我們要找到用戶的一級痛點。就像做生鮮電商，最重要的就是產品的新鮮度，所以送貨效率很重要。如果強調折扣則沒有找到用戶的一級痛點。

2、我們要提供讓用戶可以尖叫的體驗。就是產品要超越用戶的預期。比如小米手環一度火爆熱銷，最讓用戶尖叫的點就是小米將省電做到了極致，居然三十天不用充電。比OPPO那啥“充電五分鐘，通話兩小時”還讓人“震撼”！

3、所謂爆點就是運用互聯網思維燃爆市場。這和普通的打廣告不🌳同，它更具爆發力。當然爆點很多時候是需要借勢的。✅如“好想你”棗曾借助七夕這樣的節日打爆市場。除了借勢外，對于具體的引爆渠道也可進行細分，新媒體做好內容、傳統電商承載銷量……

當然在打造一款產品之前，我們還需要思考清楚以下幾個問題：

你的產品名稱和屬性明確了嗎？

當別人問起的時候，是否能夠一句話解釋清楚。🐻朗朗上口的名字和定位明晰的屬性非常重要。比如，王老吉是品牌名，產品屬性是涼茶，用戶定位：容易上火的人；六個核桃是品牌名，產品屬性是核桃奶，用戶定位：經常用腦的學生群體等。

你的產品賣給誰，用戶畫像是咋樣的？

你的產品，不要指望能賣給所有人。只有精準鎖定受眾群體才能更好的精準化營銷。所以確定用戶畫像很重要。它是根據用戶在互聯網留下的種種數據，主動或被動地收集，最后加工成一系列的標簽。比如猜用戶是男是女，哪里人，工資多少，有沒有談戀愛，🧸喜歡什么，準備剁手購物嗎等等？

用戶的消費場景是什么樣的？

在互聯網時代，消費者購物，無法直接感知產品的優點。那么就需要構建一個虛擬的場景，讓他們從內心對產品產生認同。消費場景即什么人在什么時間、什么地點、如何使用某款產品，以及使用這款產品的動機如何？

如：萬米電商云的kstore商城系統，用戶之一是南京云田電商；時間是在政府提出“互聯網+”、倡導農產品電商扶貧的大環境下；空間是在南京，并由南京輻射全國；行為是他在創業時選擇了萬米電商云搭建了“云田商城”；心理是，農村電商是時代的風口，一站式農村網購🎐平臺解決了工業品下鄉和農產品上行的痛點。

至于產品的營銷場景則要抓住消費行為背后的心理。如：王老吉的廣告場景，相ꦇ信大家的印象也挺深刻“怕上火、喝王老吉”。特別是在過年期間，家庭聚會吃火鍋，我們總會習慣性點一杯王老吉，這就得益于他們對消費者場景的深入研究和把握。

蘋果不關注營銷而重視產品，爆品不🔥斷的涌現，一舉晉升為全球最值錢的公司。可見對產品的極致打磨是何等重要。