懷仁大健康擁♕有500多家線下連鎖大藥房、500多家優康寶貝門店(專業為孕產婦、嬰幼兒提供高品質母嬰用品和育嬰健康咨詢等服務)，此外還有26000平米的現代化醫藥物流中心、1570꧂0平米的博世康觀光工廠和集團智能信息化大樓已投入使用。

隨著零售實體和線上平臺的不斷對接，線上線下融合發展的環境更♕加完善，也必將給零售行業帶來新機遇。新零售帶來了更好的消費體驗，也讓大家的生活更加便利化，醫藥O2O一度受到資本的青睞和BAT公司的爭搶。正是在這樣的大環境下，懷仁看到了自身的綜合優勢(千余家線下連鎖門店資源、懷仁藥業供應鏈支撐以及規模化的醫藥物💝流中心等)也準備進軍“醫藥O2O“領域。

結合線上線下各自的優勢，打造♋多樣化的零售場景。該平臺將懷仁的所有線下門店資源統一整合到ꦛ線上，將門店端pos和線上商城全面打通，完成PC端、移動端、門店端三端合一的全渠道零售布局。

門店會員可在線上下單，系統會根據用戶的收貨地址分配訂單給最近的門店，會員可選擇門店配送或者到店自提。去中心化的機制，每家門🦋店服🐼務通常可覆蓋周邊幾公里的范圍，而且直營店更好管理，質量保真、價格更實惠，消費者更容易加深對該品牌的認知并建立一定的信任度。

對于醫藥O2O來說，配送成本高、購買力不足，是兩大痛點。但懷仁通過店員進行配送可充分提高人效，降低成本；加之平臺除了藥品以外還有很多母嬰用品可以選購，以高頻帶低頻，更有利于增加整個平臺的流量，提高轉化率。在實體藥店原有資源基礎上，懷仁可打造集生產、銷售、配送、健康咨詢等多元增值服務為一體的完整閉環。通過該O2O平臺整合線下的資源，既可以享受到線上的便利和高效，也可享受線🦩下的服務和體驗。后期或可接入醫療機構、保險等助力大健康全面落實生態化布局。