當前各企業處在采購發展的不同階段，有🌞些企業的采購流程相對初級，存在很多線下和人工操作的步驟，還沒做到信息化。

而有些企業流程做到了線上化，但缺乏對數據的精細化管理，無法實現用數據來指導決策。

企業采購流程復雜、品類繁多，供應鏈流轉效率低、成本居高不下，這些因素都制約了企業的發展。

科學運用ꦏ數字化采購的手段，可以幫💧助企業低成本、高效率地構建緊密的采購與供應關系，提高庫存周轉率，加快供應鏈響應速度，減少資金占用。

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在數字化采購管理中，企業采購方和供應商通過高效銜接的數字化管理工具，利用大數據分析和算法驅動形成決策智能化、流程自動化的全新協作方式，從而大幅提升采購效率，降低采購成本，實現更敏捷、更透明、可持🐈🐽續、生態化發展的企業采購發展。

萬米企業數字化采購平臺方案可實現企業對外供應商采購的交易場景，也支持集團和分公司之間的企業內購場景，以及員工福利發放♏的業務場景🍌等。

平臺向上鏈接產業鏈供應端，深挖需求，促進供需精準匹配；向下鏈接產業鏈采購端，降低采購成本，提升采購管理效率。企業內部組織、員工協同，提升工作效率，💝沉淀數據資產。

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數字化采購平臺對供應商進行統一管理，包括供應商信息維護、供應商篩選🦩、供應商評估等，企業可快速線上🍨甄選、比價分析，從而幫助企業選擇最優價格的供應商。

另外，萬米已對接京東VOP、LinkMall等供應鏈資源，為沒有𒈔供貨商資源的企業提供數十個品類、上萬種商品，解決貨源問題。

采購平臺支持不同場景、不同業務模式下涵蓋的不同角色的使用能力，包含供應商、平臺方、品牌方、分銷商、廠家、總代、采購客戶（如一般性企業、經銷商、個體戶、個🍰人等多種形態），通過功能、權限及業務場景的ꦚ配合，來滿足更多采購業務的運營。

萬米解決方🌌案可以根據企業的采購流程進行定制化開發，將企業采購流程整合到系統中，使得采購流程更加清晰、高效、規范化。

𝕴數字化采購平臺可以實現供應商和采購商ꦯ之間的信息共享和傳遞，從供貨、采購、銷售全流程各環節線上化，消除了信息不對稱的問題，從而提高采購的效率和準確性。

平臺實現全程自動化跟蹤和監控，確保了物流過程的高效性和準確性，從而減少了時間和成本的浪費，提升了采購效�ဣ�率。

企業數字化采購的發展是逐步向中臺化發展，以通用🐽能力幫助企業實現數字化采購。萬米解決方案也是形🌠成中臺化管理，快速響應企業需求變化。

數字化采購中臺通常由業務中臺、數據中臺和技術中臺三部分組成。技術中臺用于對接外部需求，數據中臺用于分析業務數據，業務中臺用于快ꦺ速響應前臺需求。

中臺能力能讓企業快速接入新業ও務，中臺提供統一的可復用模塊，比如訂單管理模塊等，這樣可以快速響應市場變化，提高企業競爭力。

打通各業務線數據，進行精ꦦ細化運營。通過中臺的融通能力，可以對采購流程中的各個環節進行數據收集和分析，并根據分析結果生成報表，為企業決策提供有力支持。

中臺能力的增強能夠幫助企業降低開發成♈本和溝通成本，提升協作效率。助力企業數字化轉型中的技術應用升級🐼，技術與業務管理進一步融合，以及組織重構。

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品牌自營采購商城

企業采購/集采商城

B2B2b多商戶撮合采購商城

線上訂貨平臺

產業鏈協同平臺

萬米商云和多家合作伙伴開展戰略合作，不光為企業提供定制化的數字化采購平臺，還為企業提供▨從供應鏈資源、平臺運營、支付分賬等一系列解決方案，致力于為企業數字化轉型提供更全面的助力，提升企業競爭力。