在搭建商城時，除了需要了解清楚企業內部的詳細情況，如銷售理念、銷售模式以及與供應鏈、經銷商之間的合作模式這幾點之外，在搭建的過程中還需要關注商城的布局。商城的布局直接關系到后續使用的流暢性，同時也便于企業進行更有效的管理。在商城搭建過程中有兩個部分非常重要，操作人員一定要合理的布局。

一、前臺布局的部分

在搭建商城時，前臺的布局有著非常重要的地位，前臺的布局主要是指流通鏈前臺概念，流通鏈的前臺也分為兩個組成部分，其一就是供應鏈的分銷平臺，其二則是全渠道的零售平臺。分銷平臺的對象是供應商和經銷商或者門店，通俗點講就是進貨的渠道；而零售平臺主要的對象為經銷商門店和會員，也就是俗稱的會員渠道🐷。這兩種渠道組合起來就是完整的供應銷售渠道，而這兩點正好是ও企業發展的關鍵，因此在進行布局的時候一定要做出完整的前臺布局。

二、后臺布局的部分

后臺的布局與前臺布局存在比較明顯的區別，比較關鍵的一🐻點就是在功能上的區別。前臺主要的功能是針對供應鏈進行全方位的管理，是銷售的主戰場，而后臺由于附加功能為商品中心、交易中心以及客戶中心、營銷中心、結算中心、智能分析和數據中心等，因此可以看出后臺是為前臺銷售提供能量和功能支撐。在一個良好的系統中，不存在后臺比前臺重要這樣的理𝄹念，反而很多商家認為沒有穩定的后臺系統，即便再突出的前臺也無法保持功能良好發揮。

搭建商城♏的時候，技術人員必須先明白前臺和后臺功能的區別，只有了解了兩者的區別之后，在搭建時才可以重點針對不同區域突出不同功能，避免由于理念上的混亂導致功能的缺失不全或者是功能出現比重🌼嚴重失調的情況。

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