2020年開年以來，以LV為代表的奢侈品品牌在中國的數字化進程明顯加速，疫情的沖擊只是原因之一。

國際大牌爭奪中國市場的關鍵，在于找到匹配度更高的渠道，把握線上增量和轉化年輕消費群體。

LV選擇在小紅書進行直播，是基于小紅書在客群、品牌定位和流量轉化表現上與品牌的契合。

奢侈品越來越接地氣了，至少姿態上是這樣。

3月26日，LV在小紅書進行了直播。在人們印象中，奢侈品ဣ大牌從來都以高冷面目示人，有些品牌甚至連電商平臺的旗艦店渠道都選擇拒絕，而這次居然會使用電商直播這種看起來熱熱鬧鬧、超接ꦺ地氣的方式，多少有些顛覆認知。

除了LV，Prada、Dior、Burberry、Chanel等耳熟能詳的大牌近期也加快了數字化進程，表現為積極入駐線上渠道、與直播平臺🌟合作、進行直播大秀等。

一切變化的最直接原因是疫情。

繼在中國ꦉ市場遭到打擊后，疫情又沖擊了奢侈品行業的歐洲大本營。意大利、法國限制市民出行、奢侈品牌門店關閉、歐洲工廠停工，以線下業務為主的奢侈品行業承受重壓，LV母公司甚至發出警告，一季度營收或大跌20%。

壓力之下，線上渠道成為奢侈品牌的重要出口。

但疫情只𝓡是加速了這一進程，更重要的原因在于，面對愈加重要的中國市場，以及迅速變化的年輕消費群體，要想抓住消費者，奢侈品們必𒐪須做出改變。

貝恩咨詢的數據顯示，到𝓀2025年，中國消費者將貢獻整個🍃全球奢侈品行業46%的銷售額，而且近一半的奢侈品消費將發生在本土市場。加碼中國本土市場，已經成為奢侈品行業的共識。

因此，奢侈品牌近期的動作并非全是疫情之下的“不得已而為之”，更是其中國市場戰略的持續推進，LV在小紅書直播是典🅷型代表，也可能僅是開始。