前端營銷后端制造一體化

家居制造業智能化的大勢所趨，預示著屬于前后端一體化的時代已來臨。

數字化的發展，加速了中國家居建材家裝業的智能化發展，也推動了家居行業前端營銷后端制造一體化進程。在實現前后端一體化的路♑上，眾多的家居建材家裝企業進行了很多探索，并取得了一定的成就。

早在2017年，慕思🍬就攜手漢得、騰訊公司，共同建設家居行業互聯網營銷新模式，打造全面的數字化營銷解決方案。與此同時，慕思還投入30多億人民幣打造慕思數字化工廠，實力踐行從“制造”到“智造”的轉型。

尚品宅配副總裁&新居網網總裁胡翊先生曾在泛家居圈所舉辦的“2019全屋定制大破局”大型峰會中指出，“前后端一體化的秘笈在于解決所見即所得。”新居網聚焦于軟件工具和信息化系統的深度應用，通過前端使用整裝꧟銷售設計展示系統，讓設計師跟客戶確定設計方案，中端則利用虛擬裝修系統獲取該方案所需的材料數據，輸出到后端，通過計劃調度系統和供應鏈系統來驅動各個工廠完成成品的交付，最終實現設計和施工的一體化，即實現所見即所得。

無獨有偶，三維家用7年的時間打造了一個涵蓋前端營銷和設計、后端生產和交付的saas工具矩陣——3d云設計系統、3d云制造系統、數控系統、智慧交付系統等，橫向貫穿家居服務鏈條全流程，用技術和數據驅動信息互聯互通，推動節點數據形成閉環，𓂃讓企業未來效能大大提升，讓數據孤島互通互連，便于企業未來的決策和管理。三維家順應時代發展，不遺余力推動大家居行業的數字化、智能化發展，助力家居企業真正落地前后端一體化布局。

然而，真正實現前后端一體化，必須解決交付、終端效率、服ꦓ務體驗、技術等多重問題，對家居企業的綜合能𒐪力要求非常大，并不是每一個家居建材建裝企業都可以百分百實現，這就需要企業去進行更為深度的探索與研發創新。

但也正是因為考驗家居企業的眾多能力，反向之也將會對企業的發展也起到了更為強勁的推動作用。

正如此💛次受疫情影響，家居建材建裝企業做到了前端營銷與服務，但是后端的交付與效率問題并沒有能夠第一時間全部解決，諸如后端制造、供應鏈管理等，都是家居企業需要真正重視與解決的問題ꦦ。只有在前端營銷的同時，把后端制造跟上，才真正做到打通前后端實現一體化戰略。

眾所ꦕ周知，在疫情期間，家居建材家裝企業們面臨著復工難、運輸成🐬本高等難題，即使通過線上直播等方式進行獲客，但是也解決不了后端制造的問題，由此可知，家居建材家裝企業們實行前端營銷后端制造一體化已迫在眉睫！