【天災人禍】

1月26日，據新華社報道，中國疾控中心病毒病所在新型冠狀病毒溯源研究中🐭取得階段性進展，首次從武漢華南海鮮市場的585份環境樣本中，檢測到33份樣品含有新型冠狀病毒核酸，并成功在陽性環境標本中分離病毒，提示該病毒來源于華南海鮮市場銷售的野生動物。

截止2月12日發稿時間，全國已確診新型肺炎44666例，死亡1ꦺ114人，治愈4🍸703例。境外地區數據顯示，新型冠狀病毒肺炎已出現在港澳臺地區和11個國家，這是一場全面抗擊疫情的持續戰役。

相互聯系的全球經濟開始受到新型冠狀病毒爆發的影響，有可能遭受1600億美元損失的打擊。

如此巨大的損失是由市場端人為事故引發，相信疫情之后會有政策上驅動的一輪革新。

【連鎖沖擊】
黑天鵝事件對整個行業帶來沖擊。據了解，目前除了綜合批發市場及農副產品批發市場的水果、蔬菜，糧油等農產品市場正常營業，其他如工業消費品批發市場的家電、服裝、小商品以及生產資料批發市場🌠的金屬、建材、紡織原料等也都暫無確切營業時間。

2.7日一則《十三行商家集體𒁃維權：呼吁降租免租，終止3月入場合同！》的新聞也讓許多批發市場倍感壓力，市場方除了房租也沒有其他收入。

【尋求改變】
檔口商戶為什么要求免租，主要原因還是商戶無法正常營業，沒有生意，沒有收入。他們的采購商客戶沒有營業，他們的門店開不起來都是實際問題，他們除了會線下♈做生意沒有其他方法。市場能否在這個點上突破傳統的收租方式，共克時艱，積極主動做更多幫扶幫助商戶走出困境的事情，也是市場轉型的一次嘗試機會。

我們再看主流的互聯網企業做什么事情，他們ᩚᩚᩚᩚᩚᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ𒀱ᩚᩚᩚ如何在疫情之下繼續做生意，不出門做生意：開展數字化線上業務是互聯網企業的核心思路，建立本地化配送隊伍，指導商戶做線上運營，發動商戶員工在線做生意。

結合互聯網企業方法，萬米給批發市場經營者七條建議：

1、通過釘釘、企業微信或者飛書讓員工和商戶學會在線協同辦公；
2、搭建一套線上多商戶批發采購BBB+O2O平臺，方便檔口商戶入駐，方便社區商戶下單；
3、給你的員工、檔口供貨商戶和社區采購商戶在線培訓不出門做生意的方案；
4、發動你的商戶入駐平臺，協助商戶錄入經營數據，把線上店開起來；
5、組織同城配送團隊，定時定點定量有序給商戶做集中配送；
6、發動你的員工在本地社區做社區商戶樣板店，把資源轉給你的檔口商戶；
7、教會社區商戶和物業做推廣宣傳，建立社區群做預售訂單。

此外我們推薦批發市場系統方案：

多商戶批發采購B2B2B平臺
定位配送O2O
銷售型CRM

疫情戰'疫'，救活批發市場和商戶會是線上業務。✃但疫情之后我們會把線上線下業務徹底融合，建立完善的經營體⛦系：

1、批發市場和商戶不再是租賃關系；
2、批發市場有自己的線上品牌入口；
3、批發市場和商戶聯合營銷活動；
4、商戶數據實時跟蹤分析，精準幫扶；
5、全場景數據完整閉環，以銷定采、以銷定產、 拉通上游供貨商都成為現實。

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